为进一步规范XINLI.COM新利及各子公司采购及合同管理工作，提升采购质量及效率，及时掌握合同履行情况，预防合规风险，减少法律纠纷，于6月29日下午集团合同管理部组织开展采购合规性检查通报及采购相关制度宣贯培训，各子公司采购管理相关人员共计30人参加本次会议。

  会上，合同管理部对上半年采购合规性检查结果及一季度合同履行情况进行了通报，重点剖析了各子公司目前自主采购管理中存在的六类问题及风险点，以案例形式讲解了供应商合同履行异常情况的原因及应对措施。同时，针对近期修订的《履约保证金管理办法》《评审专家管理办法》进行了宣贯和解读。

  针对会议内容，合同管理部负责人就规范子公司采购管理工作提出：一是要严格贯彻执行采购管理相关制度，提高对采购活动过程管控、采购流程审批等把关力度，预防采购合规风险；二是要加强供应商履约管理及考核评价，及时做好合同履行统计及异常情况分析，减少合同法律纠纷；三是要对照集团各类检查情况，系统梳理制度缺陷及管理漏洞，限期内认真、全面、彻底整改相关问题，规避后期各类巡查审计及内控风险。

  通过此次学习，参会人员进一步提升了依规采购意识，下一步，集团合同管理部将继续加大检查指导和宣贯培训力度，持续规范子公司采购活动，不断提升采购人员专业水平，强化全员合同履约管理意识。